Os recursos humanos de um gabinete de contabilidade são encarados como um dos sectores menos importante na empresa. Uma das soluções é a adesão de um serviço de outsourcing de processamento salarial para o seu gabinete de contabilidade. Pois, esta falta de atenção, leva os empresários a deslizes, como por exemplo, em que os únicos interesse dos funcionários da empresa está na altura em que recebem, sendo assim perdem a oportunidade de desenvolver relações de trabalho mais ricas e ainda mais produtivas.
Sabe o que é um “salário emocional”?
A realidade é que, no trabalho, as pessoas também gostam de se sentir satisfeitas e motivadas, saber que o esforço diário ajuda a realizar sonhos.
O “salário emocional” visa cobrir as necessidades e aspirações na esfera profissional, pessoal e familiar, e que contribui para a melhoria da qualidade de vida e do ambiente de trabalho. A boa notícia é que é uma política implementar no seu gabinete de contabilidade já que não provocada diretamente custos . Exige empenho dos empresários, criatividade e, acima de tudo, tempo para compreender o que os funcionários realmente desejam implementando boas práticas salariais e não promover a desigualdade salarial.
Mas que tipo de recompensa é típica de um salário emocional e quais são as mais eficazes para elevar o espírito de equipa e aumentar seu nível de produtividade?
Partilhamos algumas ideias:
Reconhecimento
Um simples “Obrigado” ou um “Muito bem!” é o suficiente para fortalecer a moral e a autoestima de um funcionário em segundos. O mais aconselhável é que esse reconhecimento seja público, pois reforçará a ideia de que o esforço é recompensado.
Um bom ambiente de trabalho
Escritórios iluminados, cadeiras ergonômicas, bons computadores, software atualizado e outras aplicações / ferramentas de produtividade, locais de descanso, acesso a alimentação saudável e café, são detalhes que podem fazer toda a diferença na atitude dos trabalhadores.
Flexibilidade
Ao contrário do que muitos empresários acreditam horários flexíveis e teletrabalho podem aumentar significativamente a produtividade de uma empresa. Lógico que esta situação requer uma análise prévia dos processos, uma vez que nem todos possuem a disciplina necessária para trabalhar de uma forma mais independente.
Dias de folga
Raras são as situações que deixam um trabalhador mais feliz do que tirar um dia para comemorar o aniversário da família, comemorar a festa de Natal do filho, mudar de casa, ou outra circunstância especial a ter em conta.
Atividades pós laborais
É fundamental que os colaboradores se conheçam e convivam além do limite do horário de trabalho, para que sejam gerados laços de confiança, proximidade e colaboração. Promover a realização regular de convívios para aumentar o entusiasmo entre colegas.